亿联科技于2021年10月接到的入场施工任务，要求2022年3月交工，时间紧、任务重。起初公司中标淳安亚运村的运动员村的信息化项目，随后又中标媒体村和辅助用房等信息化项目。亿联科技负责智慧访客、智慧停车、智慧家居、人脸应用、智慧照明和信息导引及发布等智慧化系统。亿联科技大客户事业部销售经理马玉峰说：“这里将成为赛时重要的‘国际窗口’，也是公司智慧化设计和应用技术实力的最好证明，所以要以客户为中心，保质保量，准时交付！”

当时的施工现场是片山地，遇到南方的多雨季节，在工地上趟水趟泥是家常便饭。为了确保项目3月底前交付，项目团队制定“331抢工计划”，实施“一体化作战”，最终确保了项目2022年3月31日通过杭州市及亚组委的初步验收。

“‘保质量、抢工期、稳交付’是时刻绷在我们心头的一根弦！”马玉峰回忆道，当时还处于疫情期间，供货、人工都是很棘手的问题，“运货的车辆下不了高速，我们就开着三轮车去一趟趟接货，工人不足就抽调公司人员去支援，现场最多的时候40多个工人同时作业……”为了按节点完成机房的智能化建设，项目团队几个人吃住在机房，每天干到凌晨3点多，用三天两夜的时间完成智慧化机房的抢工。“对于这群从北方过去的汉子，南方连绵阴雨湿寒天气特别难捱，但是我们都挺过来了。”马玉峰说，亚运村智慧化项目打响了亿联科技的品牌，也再一次印证了亿联科技是一只拉得出、冲得上、打得赢、经得起考验、值得信赖的队伍。

“该项目的最大难点就是建设规模大，涉及专业多，而且还要确保工期目标的实现。”马玉峰说，工期短但坚决不能‘短’质量，在抓工期、保进度的同时，他们更要严抓质量，树立亿联科技的品质，做经得起时间考验的精品工程。

为保障施工质量精准管控，亿联科技团队制定了严格的工程程序，推行“样板引路制度”，把复杂的工程按工序进行分拆，分别做样板首件验收，然后按照样板标准再进行大面积施工及验收。“项目上每道工序要先做一个样板看一下，确保质量标准，没问题再大面积展开施工，使项目质量达到国际通用施工工艺标准要求，”马玉峰说。

为提高现场综合管理能力，项目配置了影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。同时，进一步落实精细化施工，对电缆长度逐条校对，尽量避免电缆的接续，如果必须接续时，要求将接续点放在桥架中，并在图纸上标注，以便今后维修。“我们这次负责的亚运村项目，是亚运会的‘门面工程’，这是我们的荣誉，也是我们的责任，”现场运维工程师孙同海说，他要在各个工地间巡场，每天都要2万多步，“就是保质量、抢工期、稳交付。”

注：以上图片来自杭州亚运会官网